Управление ПТ - это одно из направлений управления персоналом, которое предусматривает планирование, организацию контроля и регулирование труда при выполнении работником производственных функций.

Управление производительностью труда предусматривает следующие направления:

  • разработка программ повышения производства труда
  • разработка программ показателей и проведения измерения ПТ
  • анализ ПТ на производстве
  • разработка методов ПТ
  • разработка механизмов повышения ПТ на производстве.

При этом производительность труда может повышаться в следующих случаях:

  • когда объем продукции возрастает, а затраты труда снижаются
  • Объем возрастает быстрее, чем затраты
  • объем неизменимый, затраты снижаются
  • объем продукции возрастает, затраты неизменимы
  • затраты труда снижаются быстрее, чем объем производства.

 


 

 

Предыдущие материалы: Следующие материалы: